مخلص عبد الحي 

إذا أردت ان ترفع الإيرادات وتعظم المدخلات لأي شركة من شركات توزيع الكهرباء فإبحث عن كبار المشتركين ، فهو القطاع الاهم و رأس الحربة لاي شركة ..لانه يستهلك الكم الاكبر من الطاقة المشتراه ..

ولأن شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء هي الاعلي في نسبة الفقد بين شركات التوزيع التسعة لأسباب كثيرة ومتعددة لا مجال الآن لذكرها ، نحاول ان نضع ايدينا علي بعض المشاكل التي يعاني منها قطاع كبار المشتركين بجنوب القاهرة..بعضها يتعلق بسطوة وسيطرة البعض علي مجريات العمل بهذا القطاع واعتباره الفرخة التي تبيض ذهباً لمن يعمل به ، من توزيع وبيع مناطق بين ” صغار الموظفين ” او تكوين ” شلة ” لإدارة جميع المناطق الصناعية والتجارية لتعم ” الفائدة ” عليهم وتضيع ” اموال الشركة ” تحت بند “الفقد ” او تكوين ما يشبه ” الجمعيات التعاونية ” بين المسئولين عن هذه المناطق لتقفيل الاصدار “علي الورق ” بين المحصلين وبعضهم .. وأمور أخري كثيرة يعلمها ويرددها العاملون في قطاعات الشركة المختلفة عن ” شلة ” بعينها معروفة داخل هذا القطاع..

المهندس طارق عبد الشافي رئيس الشركة يحاول بكل قوة كشف اي تلاعب ومحاربة أي إهمال ومواجهة أي تقصير منذ توليه قيادة الشركة ، وزيارته الاخيرة لمنطقة شق التعبان هي بمثابة إعلان صريح منه لاقتحام منطقة لم يقتحمها أي رئيس شركة قبله ، وتعني دخوله وبكل قوة ” عش الدبابير ” ونزوله بنفسه منطقة لم يزرها مسئول قبله منذ اكثر من ٨ سنوات ، هذه الزيارة هي رسالة قوية لأي أحد تسول له نفسه التلاعب بمقدرات وأموال الشركة لمصلحته الخاصة .

قطاع كبار المشتركين بالشركة يحتاج الي تركيز اكثر علي ارض الواقع والنزول علي الطبيعة اكثر من ذلك .. ويحتاج أيضا الي إعادة نظر وهيكلة للجان المسئولة عن محاربة السرقات واسترداد حق الشركة ومراجعة دقيقة لبعض الأسماء بها وتغييرهم من حين لآخر ..

” كبار المشتركين ” من المفترض ان يكون القاطرة التي تقود الشركة ” ماليا ” إلي الأمام .. لكن هناك بعض الأمور التي تحدث داخل هذا القطاع تحتاج إلي وقفة صارمة ..

هناك أمور تحدث قد تعوق تحقيق المستهدف من هذا القطاع وتتسبب في رفع نسبة الفقد مرة اخري..بعد أن انخفضت وفقا لتقرير شهر نوفمبر خلال الفترة من ١ يوليو 2024 حتي 30نوفمبر 2024 الي 30.46 % بعد ان كانت في شهر سبتمبر 31.25 % .. ونتمني أن يترجم هذا العمل الجيد إلي أموال تدخل خزينة الشركة ولا تكون مجرد أرقام علي ورق ..

و يحدث أيضاً داخل هذا القطاع المهم والكبير شئ اخر غريب هو بمثابة ” جمعية تعاونية ” يتعاون فيها المحصلين وبعض المديرين علي ” تقفيل ” الصادر المستهدف لكل محصل علي الورق من خلال ” الاستلاف ” من زميله ليرفع صادره المطلوب منه.. بمعني اذا لم يحقق ” محصل ” المستهدف منه يقوم المدير بأخذ جزء من صادر زميل اخر ووضعه علي صادر الزميل الذي لم يحقق المستهدف منه ..فهل يعلم المسئول الذي يفعل ذلك انه يشجع الموظفين علي التكاسل والاعتماد علي بعضهم ..ام ان هذا المسئول هدفه فقط تقفيل الاصدار امام رؤساءه حتي ولو كان علي الورق فقط ..

نسبة الفقد في بعض المناطق مثل الزرايب وشق التعبان وعرب أبو ساعد وأبو رواش والمنطقة الصناعية بأكتوبر كبيرة وفقا للارقام الرسمية..فجنوب القاهرة تبلغ كمية الطاقة المشتراه للشركة 2 مليار و294 مليون و875 الف و282كيلوات ساعة.. وتصل كمية الطاقة المباعة في قطاع كبار المشتركين فقط كانت في شهر نوفمبر 2025 حوالي 906 مليون كيلووات و871 الف و216.. اما في شهر اكتوبر 2024 كانت الطاقة المباعة 1 مليار وحوالي 58 مليون وكانت في الشعر المناظر نوفمبر ٢٠٢٣ حوالي ٩٢٨مليون و٢٦٥ الف و٧٣٧ كيلو وات ..مما يعني أهمية هذا القطاع الذي يستحوذ تقريبا علي نصف كمية الطاقة المشتراه للشركة بأكملها..

وبدلاً من ان يكون هذا القطاع هو الفرخة التي تبيض ذهباً للشركة ويساهم في رفع الايرادات وتقليل نسبة الفقد اصبح ما يحدث هو العكس تماما .. فالواقع يقول إن هذه المناطق لا تؤدي المطلوب منها علي أكمل وجه ، لأن هناك بعض الصغار يتصدرون المشهد ويقودون هذا القطاع ، يحكمون سيطرتهم علي المناطق ” المريشة ” الصناعية والتجارية ويفعلون ما يشاءون دون رقيب او حسيب من مديريهم بل أحيانا يكون بعلم بعضهم ، وهناك موظف ” صغير ” معروف بين العاملين بالشركة انه الحاكم بأمره في هذا القطاع يوزع المناطق كيفما شاء ، يتحكم فيها دون أن يراجعه أحد .. يلقبوه في القطاع بالطفل المعجزة لكثرة المهام الملقاه علي عاتقه ويعتمدون عليه في المناطق الحيوية بشكل كبير – والحقيقة هو لم يخيب ظنهم – واستطاع ان يسيطر علي جميع المناطق الحيوية ويضعها في ” جيبه ” ويعلم عنها كل صغيرة وكبيرة و” كاشف ” كل ألاعيب اي مواطن تسول له نفسه واستباحة أموال الشركة ..

كبار المشتركين يضم مناطق صناعية حيوية تحتاج الي متابعة مستمرة ورقابة مشددة من القيادات الكبار لمواجهة اي تعدي علي التيار الكهربائي دون وجه حق ، عن طريق لجان” سرية ” محايدة تنزل بشكل مفاجئ تفحص العدادات وتكشف التلاعبات بدون علم ” محصل ” او ” كشاف” او ” فني” المنطقة..

نعلم ان المهندس طارق عبدالشافي يبذل قصارى جهده لمحاربة الفساد ومواجهة المقصرين وكشف المتلاعبين ..واعلم انه يضرب بيد من حديد علي اي فاسد ..ولكن المناطق الحيوية الاكثر فقدا التابعة لقطاع كبار المشتركين تحتاج الي تركيز اكثر وفحص وتمحيص في كل ورقة تخص هذه المناطق لكشف ألاعيب ” الصغار ” حتي لا يقع فيها ” الكبار ” ..لان هؤلاء قد” يضيعوا ” علي الشركة ملايين الجنيهات ولا احد يستطع كشف ذلك او حتي يمسك ضدهم اي اوراق غير سليمة لأن خبراتهم المتراكمة جعلتهم محترفين في ” تستيف الورق” ..

مما لا شك فيه ان التلاعب في القراءات وعدم احتساب الاحمال الحقيقة هما كلمة السر في ضياع حقوق الشركة علي سبيل المثال لا الحصر في المنطقة الصناعية بالبساتين يوجد الكثير من مصانع البلاستيك والنحاس أعدادها تتحاوز ال٥٠ مصنع ، ولم يتم عمل سوي محاضر قليلة جدا لا تتجاوز اصابع اليد الواحدة ..اين الباقي ؟!

ونسرد مثال واحد فقط في كل منطقة ..يوجد مصنع في البساتين نشاطه بلاستيك ( ح ل ) لديه عدادان واحد مسبق الدفع والاخر عادي..وبهما تلاعب ويتم فصل العدادات أثناء الليل ويوصل الكهرباء بشكل غير قانوني .. ورغم ذلك لم يتم عمل أي محاضر له بسبب علاقته بأحد الكشافين ..

وفي منطقة اخري وهي ” الزرايب ” يوجد مصنع ( ن ر ) تم عمل محضر سرقة له بسبب التلاعب في العداد مسبق الدفع.. وتم عمل محضر قيمته كم ؟ .. تخيلوا ! تم عمل محضر بقيمة تتراوح من 5 الي 10 الاف جنيه رغم ان احماله تتعدي ذلك بكثير حيث يضم المصنع ( خرازة وبلورة وخط غسيل ) اي ٣ ماكينات تتعدي احمال الواحدة ٢٠ حصان أي أن أحمال المصنع حوالي ٦٠ حصان .. وعند حساب قيمة الحصان الواحد ب١٦ الف جنيه فكم سيكون المبلغ.. لكن قاموا بعمل محضر ب٥ الاف جنيه فقط ..لصالح من تم كل هذا التخفيض ؟! قطعا الإجابة معروفة.

وفي نفس المنطقة هناك مصنع اخر ليس لديه عداد كهرباء ( ه‍ ج ) لم يقم اي شخص بعمل محضر ” رسمي ” له ..وكل شئ يتم بشكل ” ودي ” ..

هذه عينة بسيطة لبعض المناطق حصلنا عليها من بعض العاملين بالقطاع ، وحتما سيتم اكتشاف حالات اكثر بكثير في حالة نزول لجنة سرية محايدة علي ارض الواقع لهذه المناطق ، كما فعل المهندس طارق عبد الشافي في منطقة شق الثعبان ..

حاولنا بما كتبناه ان نضئ كشافا للمسئولين عن بعض الأمور في قطاع مهم وحيوي ، في محاولة لمواجهة القلة الفاسدة المستفيدة واسترداد حق الدولة والشركة ..

وللحديث بقية ..

أخبار ذات صلة:

الدكتور محمد اليماني يكتب.. تحريم وتجريم سـرقة الكهرباء د. محمد سليم يكتب ..إدارة فئات العملاء في القطاع التجاري لشركات توزيع الكهرباء: تحليل شامل وحلول مقترحة د . محمد سليم يكتب ..التحديات التشغيلية والمالية في توزيع الكهرباء: فهم العملاء كمدخل لتحسين الأداء” تعرف على عملائك” د. محمد اليماني يكتب ..أمن الطاقة بين الطموحات والتحديات